如何提高工作会议效率
鉴于最近繁忙的工作，基本上每天一次工作会议讨论，其中深度热度都保持在良好的范围。差不多这样的会议：5-6人讨论会议，每次会议总结一份会议记录结果与TODO LIST，明确分工情况，每次会议内容开始于上次会议的结果与TODO LIST。大概流程如下：
a. 回顾上次会议TODO LIST的解决情况。
b. 各自发言提出遇到的新旧问题，一起讨论解决方案。
c. 下一步工作任务的确定与分工。
d. 会议记录并总结。
这段时间的会议参与让自己对于这方面有些额外（除工作内容）的体会，而且感觉不错不妨尝试将心得描述出来。
……
就关于“如何提高工作会议效率”该话题，在此简单地总结关键的几点：
1，确定会议主题可包括若干主题，但不求多。
开会之前就需要有人去确定会议的主题或是上次会议遗留下来的TODO LIST。
2，彼此讨论需要意见鲜明，此时沟通无需含蓄遮掩。
越是含蓄，或是表达不清，那么使问题容易复杂化。若没想到把问题表达情况，那请你继续思考。
3，必需有人具权威地控制讨论范围，避免跑题。
多人的会议讨论，容易扩大了问题讨论范围，或多种解决方案无法让问题有着落，或多方持有不同观点等等……此时需要权威人的拍板。
4，白板画笔必备，且需有人做过程记录并会后总结。
白板与画笔可以是思维表现的载体，彼此快速沟通的催化剂。可能这样形容不够贴切，但差不多就那意思了。会议记录与总结目的就是提取会议要点，让会议内容延续下去如推进工作进展，落实会议结果。
5，适当控制讨论情绪，激动也行但不得积怨。
希望通过会议上面的讨论，从侧面上可以增进同事间彼此的沟通与理解。
其实，实际工作中各人情况存在或多或少的差异，所以以上这些当然不是教条，只是一种工作方面的心得感悟，甚至是一时的。
附一条，昨晚的微博，如下：
睡前吐点不快，以好睡觉：哎，忙活一天，加班就不说了，都是边敲代码边思考琢磨边讨论再敲代码...这样的头脑风暴，甚可惜的是折腾到十点半还没出来满意的结果，只能明天赶早继续，还有，更好的彼此协作很重要，需进一步改进。祝晚上睡好别满脑浑沌着，明天事半功倍！好久没这状态了，亦好亦不好。
（完）
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